读「Jony Ive」总结读书笔记
界面设计

读「Jony Ive」总结读书笔记

花了将近3个月,每天的早晚班车时间,终于把这本英文版的Jony Ive给读完了。最开始1天只能看10页不到,后来基本上两天一章。网上对这本书褒贬不一,有的说这本书是做设计的人都应该看看,有的说这本书对Ive在苹果方面的工作写的不够多。我感觉这本书还是很值得读的。Ive在苹果的很多工作到目前还是极度的保密状态,书中也提到过,就连从苹果离职多年的工程师,在回忆此前的工作时也是有的说有的不能说。书作者能调研那么多人捞到这些材料已经实属不易。毕竟用报道和记叙的方式描述一个当下还活的好好的人不是一件轻松的事情。下面是读书笔记————

Ive的先天条件

Ive的父亲,Mike Ive是一名银匠。他从小就鼓励Jony拆装各种工具和物品、理解不同的工具是怎样被设计和使用的。可以说很早地就在开发Ive在设计方面的天赋。

英式的设计教育

Ive在纽卡斯尔理工(现在叫诺森比亚大学)获得了工业设计的学位。那座学校被认为是英国工业设计最好的学校。他们的设计教育秉承的是从德国包豪斯延续下来的方法。如果说美国式的设计教育是让设计师更好地服务于产业,把学生培养成为一个好的雇员,英国式的教育则更倾向于实验性质,鼓励学生们去追求有激情的东西。

入大学的第一天,别的学生正在参加学校的开学典礼,Ive则是去别的地方去领设计奖项,他在高中就已经开始参加设计比赛并拿奖了。

Ive是一个很勤奋的人

纽卡斯尔被人们称作Party Town,意思就是总是有各种各样的party可以参加。但是Ive回忆他的大学生涯却感觉没那么有意思,“除了在学校里认真学习,几乎什么都没干过。“

学校里的讲师回忆Ive的时候,形容他为一个聪明且刻苦的学霸。“他对待工作的态度细致地让人难以置信,他对他的作品总是不满意,总是在想尽一切办法来提高。”

Ive的设计方法

有很多设计师相信,设计前期做的调研越多,最后的结果就越趋向于完美。但是Ive的方法一般是:迅速抓住问题的核心本质,创造出直观的解决办法,同时兼顾可行性、优雅度以及对细节的考虑。

在设计事务所的时期

Ive曾和两个朋友一起开办过设计事务所,取名叫橘子(Tangerine),为了生存,他们不仅要承接各种设计服务,同时还要扩展知名度。采用的办法就是把他们认为好的作品(或仅仅是模型)拿出来在设计杂志上面做广告。但是Ive很不适应这种工作,他只想全身心地投入设计工作,对运营、市场等等方面既无兴趣也无经验。(我认为这一点也是后来乔布斯去世后Ive根本不会去争取CEO位置的本质原因)

在设计事务所期间,Ive工作的也不算太顺心。他总是想创造出完美的东西,有时候他的设计甚至极为前沿、超越了当时的时代。但是客户并不总是很理解。经历过几次投标失败之后,Ive开始对设计公司的工作感到失望。后来他回忆起这些,说到“非常重要的是,我想明白了我适合做什么、不适合做什么。我只对设计感兴趣。但是在怎样建设一个公司方面,我实在不在行。”

塑造人与产品之间的联系

在开发iMac G3的过程中,艾维和他的设计团队提出了一种新的造型,在显示器的后面加上一个把手。这个把手其实没有具体的用处,人们也不会随便拎着这个把手来回走,但是用艾维的话讲,这个把手极大地提升了电脑给人的亲切感。

“在那个时候(90年代),人们对于技术产品还不是很适应,如果你对一个东西有恐惧感,你就不会去碰它。所以我想,如果有一个把手在上面,就能在人和产品间塑造一种联系。它很直观,让你可以去碰它,让你感觉它跟其他的电脑可不一样。”

这个设计受到了工程师和生产商的反对,但是好在乔布斯喜欢。在艾维给乔布斯做提案的时候,乔布斯感觉非常酷。没用艾维怎么费口舌,乔布斯就感受到了iMac那亲切、有趣的设计特点。

关于乔布斯

Norman回忆道:他(乔布斯)更关心的是产品应该是什么样子,根本不会去听反对意见。为了得到正确的结论,他会在做决定之前倾听别人的意见,但是一旦做了决定,就连神仙都改变不了他的主意。

关于Ive的设计方法

iBook的最初想法来自头脑风暴,而不是焦点小组或市场调研。后来Ive回忆起来,“我们不会去做焦点小组,尽管那也是设计师的责任。”

“如果你去问人们明天的设计应该是什么样的,这十分不公平,因为大众根本没有这个概念”

Ive对细节的态度

PowerBook的设计中引入了磁力闩,使得开合笔记本变得非常容易有趣。在谈到细节是如何将一个好的产品变成一个伟大的产品时,Ive说:

“关键在于对事物要保持近乎狂热的观察,哪怕它们已经是平淡无奇到无以复加了;而且要对细节有一种几乎是强迫症般的关注,即使它们已经被看了无数次了” ——原文:

” The decisive factor is fanatical care beyond the obvious stuff, the obsessive attention to details that are often overlooked “

一致性的美

Jony 对PowerBook的内部构造很满意,也很骄傲。在设计博物馆2003的年度展览上他还亲自拆了一台。

“把它拆开来看,你就会发现我们对那些你们看不见的地方有多么地关注”Jony说“我认为而且期望着产品的内部结构、产品的塑造工艺与产品本身都应该有一种一致性的美,比如说如何把铝材质的部件激光焊接在一起等等…”——原文:

“We took it [PowerBook] to pieces so you can see our preoccupation with a part of the product that you’ll never see,” Jony said. ” I think – Ihope there’s an inherent beauty in the internal architecture of the product and the way we’re fabricating the product: laser-welding different gauges of aluminium together and so on…”

最振奋的事

工作中,一想到我们才只是不过是刚刚开始,还有很多东西可以做、还有很多地方可以努力,我和我的团队就倍感精神,最振奋的事情莫过于此。”——原文

“One of the great things about our team, about working so closely together,”Jony added,”is the feeling that we’re really only at the beginning of something, that we have only just started. We still have lots more to do.”

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