最近利用业余时间学习node.js。
起初，只是因为想了解一下npm，然后就开始学习node了。但是随着学习的深入，产生了一种念头，便是「这东西有什么用？」，我是一名设计师，这个东西能帮我什么呢？
后来我发现，脑子里如果产生了这个问题，要么说明学习的动机没想明白，要么说明还不理解学习的本质。
很多东西，都是在经过学习、练习之后，再和别的知识糅合在一起才能产生作用。这个道理有点像什么呢？我们高中学习数学、然后才能明白物理，然后才能明白化学，然后才能学习生物，最后让你有能力去考高考。
知识，或者，高级职业技能，都是一环扣一环。每一个环节的学习都很枯燥乏味，并且很可能工作中也几乎没有应用实战的机会，但是只有把这些知识组合在一起，才能发生质的变化，才能让人感到受用的惊喜。
换句话说，之所以现在自己能学node，也是因为曾经下过功夫钻研过JS和C++。那么通过node的学习，至少能给自己带来的好处是：
1.了解网络传输等相关基础知识
2.了解后端的一些原理
3.node本身可以做很多事情，比如爬数据、搭建小型应用等
况且，门外汉的学习本身是不需要做到像内行那样精通。利用20%的时间，去掌握60%的梗概，对我而言就够了。又不是要真的当程序员，这个只是自己自己职业技能树中的一个分支而已。
懂点node，再去了解下react，然后才能有能力去看看Airbnb的动态UI库是怎么个回事，看看国外对于设计的前沿是怎么回事。
关于学习，如果有疑问，就先想好学习的目的；如果怕走弯路，就理清自己的技能路径。此外，多加练习真的是技能学习的良药。其他的想太多，没用，反而自己束缚了自己。
这个年头里，设计师的学习，不能徘徊。因为时不我待。
今天下午，回到同济来听演讲。
演讲者中有我最期待的小林章，他没有过多地介绍自己的作品，而是主要谈了Frutiger和Zapf两位设计巨匠。
听完后，我不禁想起吴军博士在《数学之美》中提到的一段：
当今物欲横流的中国社会，学术界浮躁，年轻人焦虑，少数有着远大志向的年轻人实际上是非常孤独的。这很像罗曼罗兰笔下一战后的法国。罗曼罗兰为那些追求灵魂高尚而非物质富裕的年轻人写下了《巨人三传》，让大家呼吸到巨人的气息。
我想我一直是个很浮躁的人。总想快速出作品，总想成大名。
猜想大师们在年轻时，也是这样吧，但是在长年的工作和投入中，他们坚持住了，守住了心中对艺术和极致的那份爱。
小林章讲到，Frutiger在最后养老院的岁月里，也不忘每天工作研讨字体设计。不知道别人是何感受，我却十分震撼。
这才是设计师的一生，这才是巨人的气息。
《庄子》中记载，有一个名叫庖丁的厨师刀工很好，有一天去给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方，肩所靠着的地方，脚所踩着的地方，膝所顶着的地方，都发出皮骨相离声，刀子刺进去时响声更大，这些声音没有不合乎音律的，甚至与当时的乐曲伴奏的舞蹈节奏合上了节拍。
梁惠王夸奖之余也很好奇，问他为何能把宰牛的功夫做的如此只好。
庖丁说，他所探究的是事物的规律。这种探索已经超过了对于宰牛技术的追求。
他刚开始宰牛的时候，看到的只是牛。三年之后，看到的不再是牛而是牛的躯体肌理。现在宰牛，他只是用精神去接触牛的身体，全凭精神意愿在活动，依据牛体的结构来用刀。
他还说道：技术一般的厨师每月换一把刀，是因为他们用刀子去砍骨头。技术稍高点的厨师，也要每年换一把刀，是因为他们用刀子去割肉。而他的刀用了十九年，宰牛数千头，刀口却象刚从磨刀石上磨出来的一样。
这个故事，仁者见仁、智者见智了。至少我从中看出的是，一种职人的境界。
天底下三百六十行，行行有状元。任何一个职业，都有值得精深的地步。
前些日子，一个同事找到我，他的女朋友作为刚毕业的新人在一家互联网公司做设计师，我同事让我看看他女友的设计，帮忙提些改进意见。作为才毕业没几年的设计师，我也算不上资深，但是看看他女友的作品，一眼就能看出是新人所做。为什么呢，我也说不太清楚，但就是能感觉出来。颜色的搭配、字体大小自重的搭配、间距和留白、整个页面的节奏，很多地方都透漏着生疏。
回想自己最开始做UI设计的时候，要算是四五年前了，比参加工作还要早些。那时候软件本领还不行，实习的时候，跟着几个前辈照葫芦画瓢地把一些光影特效弄出来，就觉得自己牛掰的不得了了。两三年过去了，我渐渐地开始对UI设计失去兴趣，那时吸引我的是前端技术，总觉的UI设计做到一定程度，也就那样了，尤其是扁平化风格来袭，好像界面都没什么可发挥的了。
现在我可真不这么想，真的不敢这么想。
从UI的视觉职能来看，界面就像一张张人脸。大家都是一样的五官、一样的配置，为何有人好看、有人难看、有人面恶、有人面善？可以考究的细节实在太多了。仅仅是为背景选一个灰色，就有非常多的讲究。那种感觉，真的形容不出来。如果非要用理科的思维来解释，我认为其过程应该是「在由颜色、体量、比例、节奏、符号构成的视觉意向中，寻找合适的最优解」。
另外，现在的UI也要懂交互。不同的业务，需要不同的UI。就像不同的戏需要不同类型的演员一样。
什么时候，我可以骄傲的说自己是个设计师？我现在只敢说自己是从事设计的人。
设计的能力是有层次之分的，设计师对设计的理解是一步步进阶形成的。
想到了几个类比的例子，可能不太恰当：
起初人们对物体的认识流于表象，能把铁剑铸成钢剑，其实谁也说不清真实原因，等到发现到分子这一级，科学才上了一个台阶，对能源和化学的利用才进一步发展起来，再到微观物理学出现，人们才开始利用核能
大家小时候读史，靠的是《上下五千年》的讲故事，总以为王朝更迭是君主昏庸导致的，后来看史，渐渐明白了社会学的一些几本规律，再后来了解了经济学之后，看史又不一样了：任何一个朝代的兴盛和衰亡，与它最初建立时采取的政治经济制度分不开的
我想一个设计师对设计的认识也大抵会经历一个进阶的过程。
· 起初感觉设计就是把想要的形态或图形画出来，然后把他做出来或打印出来。这个阶段做出来的东西，只能说像那么回事，但距离优秀还很远，回头来看，这一时期的作品只有骨，而没有神。
· 后来渐渐明白了一些优良的设计品为什么会被人们认为是「优良的」，那种感觉很难说清，但在见过很多作品之后，就会有这种感觉。于是在自己做设计的时候，在大致构思完草图以后，还会花大量时间去雕琢和锤炼，经常还会推到自己的作品重做，同时也去跟所谓的「大师」作品找区别。渐渐的，我们会越来越向大师的风格靠拢，作品确实也开始变得像样，但是让人一看，还是会有别人的影子。
· 再后来，我们已经熟悉了某种技法，已经对使用的软件操作谙熟于心，基本上需要表达的头脑中的想法已经能够快速呈现给别人，这时候，我们开始加入一些自己的无意识的笔触。也是在这个时候，我们开始形成自己的个人风格。
设计能力的进阶也许是一个缓慢的过程，尤其在实际工作中所产生的经验，是必不可少的。当设计的能力到达一定程度，我想大概会是这样一种境界：接到一个设计任务后，会迅速抽离出需求的本质，快速地构建出大致可行的2~3个方向，一步步在于客户/需求方讨论的过程中，逐步设想出所需的视觉语言，并为这种视觉语言找到合理的视觉范式。剩下的，不过是一点点实现出来。
这个十一期间，我完成了自己的婚事。
结婚之前异常忙碌，事事都想自己过问，生怕哪个地方做的不够好。我搞了个小本子，上面记下了来的客人行程信息、婚礼的物品准备、婚礼当天的流程等等。快到婚礼的头两天，感觉睡觉也不太踏实，总担心哪个东西没准备好。
婚礼当天的下午，总算一切完事，我和老婆坐在家里的沙发上，说着说着就睡着了，都太困了。
其实后来回想，操办一场婚礼就跟当年在学校里准备一场晚会类似。有许多共同的地方，而且可以用在日后的工作中。
首先，所谓事情，其实都是可以交给人来办的。我的这场婚礼，其实很多事情即使不用我操心，也能顺利完成，因为父亲早已在我回家之前就成立了“婚礼筹备委员会”，把许多需要准备的物品、车辆都分头交给了贴心的亲友，大家各司其职，只要统筹的人心里有数——明确什么事是归谁负责的，整个过程就不会有太大问题。
在工作中不也是一样嘛，管理者的作用，并不是身处一线与同事们一起干活，而是要做好任务的分配和权责的划分，并在过程中起到监督协调的作用。
其次，婚礼之后其实也有一些事情，虽然没有外人看来，不那么重要了，但是也要注意的。比如参与帮助的人、给了祝福的人，要一一感谢、人情尽到，物资要清点好等等。许多时候，我们计划了过程，认真地走了流程，盼到了完事大吉，却很少想到“完事之后的事”。
这是这两天的一些感悟。
一个人，或者说一个员工的价值体现在两方面：他自身的技能水平的呈现，以及他对所在组织的贡献力。
活在世上，每个人或多或少都会具有一些技能水平，哪怕是搬砖的，至少体力要不错。这是我们能够谋生的前提。
除了作奸犯科，我们都要加入某个组织以获得生长资源。我们对组织的贡献能力也就成了我们价值的另外一种体现。对大部分打工者来说，也就是赚取利润的能力。在这个能力的范畴中，技能水平其实只是初级的奠基，更多的要来自对业务的掌握以及对行业的理解。
之所以有这样的感悟，是因为这两天在做交互的时候，发现自己对公司的业务了解的实在太少。信用卡本身的一些概念并不难理解，但是业务人员为了拉拢客户、提高收益所想的各种各样的经营手法可就复杂多了。
我们也必须深入到业务中去，才能在与业务单位配合的时候做出相应合适正确的设计方案。毕竟业务人员所关心的是收益，而我们努力的点在于让用户用起来不能有一点突兀。
刚到公司里面的新人，迫切的需要是提高基础技能，比如工程师要加强代码能力，设计师要提升软件能力。但基本到了一两年的时候，大家该学的也就学的差不多了。这个时候，体现价值的地方，应该就是对业务的纵深能力。这也是为什么说工作两三年后可以跳槽去别的公司，但不能轻易换行了。因为业务其实比技能更难学。编程知识写在书上，软件能力可以看视频教程，但是每个公司的业务系统尤其是那些成熟公司的成熟业务，都是经过很多年沉淀、无数前辈开荒所积累出来的，这里面的门道不是在纸上写写画画就能搞清楚，而是要在头脑中有一个清晰的关系图景。
再过几年，业务也熟练了，可能到时候就会发现，曾经那么深奥的业务模块，不过是几个主要流程配上几个意外情况嘛。到那时候，可能对行业的理解就是一个人再上一层的关键了。行业里有哪些新想法，别的行业有哪些闯入者，行业未来会发生怎样的变革等等。
总之，人才的价值中，技能知识是用来垫底的，业务知识是用来晋级的，行业知识是用来封侯的。
没有技能知识，你根本没法进入这个领域，光有技能但不了解业务，你的价值只有别人的一半不到。技能扎实业务熟练，但是不思考行业，则永远只能是的打工的人。
